내부통제시스템, ERP 및 회계소프트웨어 구축

운영을 시작할 때 기업은 여러 부서로 나뉘어 서로 다른 업무 할당을 기반으로 보다 효율적으로 관리 및 운영해야 합니다. 각 기업의 특성, 사업 구조, 경영 요건에 따라 분업과 업무 배분이 달라집니다.

각 부서와 직원의 모든 활동은 효율성과 법 준수를 보장하기 위해 관리 절차를 준수해야 한다는 요구 사항입니다.

따라서 기업은 프로세스 및 내부 통제 시스템을 구축해야 합니다. 이는 한편으로는 직무집행을 위한 지침으로 작용하고 다른

한편으로는 관리자가 점검하고 감독할 수 있는 기반이 될 것입니다.

거의 모든 기업이 갖추어야 하는 기본 프로세스는 다음과 같습니다.

  • 조달과정
  • 판매과정
  • 재고과정
  • 현금과정
  • 회계과정

디지털화되어 실행과 제어가 현대화되는 기업의 모든 프로세스를 ERP라고 합니다. 회계의 경우 회계 소프트웨어는 중요한 응용 프로그램입니다.

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프로세스 및 제어 시스템 구축에 관한 컨설팅

기업을 위한 구축 및 구현 프로세스는 규정 준수, 위험 처리 및 예방을 보장하기 위한 비즈니스 활동의 실행, 통제, 검사를 위한 근거입니다.

  • 인적 자원 측면에서 표준 및 프로세스 구축: 채용, 교육, 시간 기록.
  • 제품 원가 및 생산 공정의 구축
  • 구매, 판매를 포함한 비즈니스 프로세스 구축
  • 재고에 대한 절차를 구축.
  • 건물 회계 과정 : 현금처리, 영수증과 비용처리, 세무처리
  • 급여 프로세스와 보상 프로세스를 구축한다.
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ERP 컨설팅 및 적용

내부 통제 시스템을 구축하는 것은 정보 기술에 의한 프로세스 현대화의 전제입니다. ERP를 구축하고 구현하면 기업의 관리 데이터와 정보가 동기화되므로 다음과 같은 측면에서 기업이 보다 효율적으로 운영할 수 있습니다.

  • 고객정보의 적절한 관리
  • 신속한 생산, 재화 및 서비스 공급
  • 제품, 서비스 품질 및 프로젝트 진행 상황 관리 개선
  • 재무 정보를 적시에 제어하고 획득
  • 인력 표준화
  • 회사의 부서간 연결을 강화
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회계 및 세일즈 소프트웨어

회계는 기업에서 없어서는 안될 부서입니다. 기업이 법률을 구현하고 준수할 수 있도록 지원할 뿐만 아니라 관리자가 보다 효율적이고 안전한 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 따라서 회계 소프트웨어와 같은 정보 기술을 적용하는 것이 중요합니다. 기업의 이점은 다음과 같습니다.

  • 재무정보의 효율적인 저장 및 검색
  • 여러 가지 절차를 자동화하면 회계사의 시간이 많이 절약됩니다.
  • 더 정확하고 안전한 데이터
  • 회계부서 최적화
  • 경영정보의 신속한 제공

Vinasc서비스를 선택하는 이유는 무엇입니까?

  • Vinasc Group은 컨설팅 기업으로서 기업의 설립부터 사업 운영까지 함께 하겠습니다.
  • 다양한 서비스를 보유하고 있으며 효과적으로 고객을 상담한 경험이 있습니다.
  • 당사 직원은 전문 교육을 받았으며 해외 사업 관련 경험이 있습니다.
  • 서비스 요금이 합리적입니다.
  • 우리는 기술, 경영 및 생산으로의 기술 구현을 전문으로 하는 회원사가 있습니다.

FAQ

질문이 더 있습니까?

기업에 적용되는 시스템 또는 절차를 구축하고 실행하는 것은 다음과 같은 요소에 따라 매우 많은 시간이 소요됩니다.

  • 부서 구분의 복잡성 수준
  • 생산, 업무 절차의 복잡성 수준
  • 이사회에서 요구하는 경영진의 수준
  • 전문성 수준, 시스템 내 직원 협력…

따라서, 한 가지 쟁점은 그러한 긴 설계 과정이 기업의 규칙적인 활동에 영향을 미치는가 하는 것이다. 대답은 ‘아니오’입니다.

  • 기업은 각 섹션과 각 부서를 구축 및 완료할 수 있습니다.
  • 인사의 경우, 전사적으로 시행되기 전에 중요하고 숙련된 인사가 먼저 참여할 수 있습니다.
  • 컨설턴트가 시스템을 구축 및 운영하여 나중에 기업에 납품할 수 있습니다.

ERP는 단순히 사업을 운영하고 통제하기 위해 기술을 구현하는 기업으로 이해될 수 있습니다. 따라서 기업이 ERP를 적용해야 하는 시기는 다음과 같은 요소에 따라 달라집니다.

  • 운영 및 통제의 범위와 복잡성이 높습니다. 예를 들어, 기업에는 많은 지점, 창고, 관리자가 있습니다.
  • 이사회는 적시에 검사, 통제 및 보고에 대한 요구 사항이 더 높습니다.
  • 기술 표준화 및 업무능력 측면에서 기업의 인적 역량
  • 기업 시스템 구축에 대한 투자 의향

위의 모든 요소는 기업이 비즈니스 활동을 보다 효과적으로 통제하기 위해 투자할 준비가 얼마나 되어 있는지에 초점을 맞춥니다.

우리는 ERP 프로그램이 기업이 더 잘 운영하고 통제할 수 있도록 논리적이고 충분히 구축되었다고 가정합니다. 그러나 현실은 처음에 요구되었던 것만큼 효율적이지 않습니다. 그 이유는 일반적으로 다음과 같습니다.

  • 부서, 인사부가 절차를 준수하지 않거나 충분히 준수하지 않습니다.
  • 전문성의 수준이 절차를 준수하고 이행하기에 충분하지 않습니다.
  • 기업에서 예측하지 못한 발생요인 경우
  • 주기적인 점검, 통제의 단계가 효율적이라는 것이 입증되지 않았습니다.

Vinasc Group은 다음과 같은 언어를 상담하고 구축할 수 있습니다.

  • 베트남어
  • 영어
  • 일본어
  • 한국어
  •  중국어(번체 또는 간체)

이것은 대부분의 기업에서 발생하는 문제이며, 그 이유는 다음 두 가지 요인에서 비롯됩니다.

  • 기업 관리자의 의견과 관점은 목표, 운영 및 제어 프로토콜 측면에서 변경되었습니다.
  • 기업 확대로 인해 통제와 운영을 위해 표준화해야 할 새로운 요소들이 생겨났습니다.

해결책을 다음과 같습니다:

  • 일반적으로 모든 제품에는 시용기간과 보증기간이 있습니다. 따라서, 우리는 필요에 따라 적시에 수정을 제공할 의무가 있습니다.
  • 주기적인 유지보수 및 지원 패키지도 기업에 적합한 옵션입니다.
비밀

고객정보 보호에 관한 조건을 보장합니다.

현대성

우리의 소프트웨어 프로그램은 가장 진보된 플랫폼에 작성될 것을 다짐합니다

변통한

우리는 비즈니스 범위 및 관리 요구 사항의 변화에 맞게 디자인을 조정합니다